Philippe Boch a dit un jour : “Investir dans la formation, c’est conjuguer au présent, mais aussi au futur le souci des hommes et le souci des résultats.”
La formation est la clef de voûte pour développer les compétences de vos équipes, pour les faire grandir à vos côtés, pour les inciter à s’améliorer au quotidien. Des employés formés, sont des collaborateurs plus efficaces, plus reconnaissants aussi. Il est important quand on fait partie d’une entité de sentir que l’entreprise mise sur nous, qu’elle investit de son temps et de son argent pour faire progresser ses associés. On se sent alors redevable dans un sens positif et l’on donne plus et mieux.
Organiser une formation qui répond à un objectif spécifique
Pour autant, organiser des formations peut s’avérer compliqué. Les réseaux de formation indépendants se multiplient, certains possèdent des locaux, d’autres non. Parfois les sujets des formations proposées ne conviennent pas. D’autres fois, le nombre de participants requis est trop important ou pas assez. Bref il devient facile de s’y perdre. Certaines entreprises ont une personne dédiée, mais ce n’est pas toujours le cas, et il est parfois difficile même pour une personne formée de s’y retrouver.
Nous confier l’organisation de vos formations, c’est bénéficier d’une organisation clefs en main qui s’adapte parfaitement à vos besoins. Nous sommes en contact avec les instituts de formations les plus professionnels et compétents de la région. Nous avons dans notre manche des modèles de formation sur tous les sujets possibles, du management classique, à la menuiserie en passant par des formations informatiques plus spécifiques. Aucun sujet ne nous échappera.
Parfois, il est compliqué d’identifier au sein même de votre entreprise les idées de formations spécifiques dont vous avez vraiment besoin. C’est une question délicate et quand vous interrogez vos propres équipes, vous avez souvent autant de réponses que de personnes présentes. Bien sûr pour minimiser les coûts et donner une cohérence au plan de développement des compétences de vos salariés, il faut définir une stratégie commune, s’entendre sur des formations par département et groupes de travail qui soient cohérents avec la vision globale. Savoir où vous voulez les mener et ensuite en choisir les différents chemins.
Cette étape de définition de la stratégie est cruciale. Et ce sera la première étape de notre accompagnement. Dans un premier temps, nous vous transmettrons un questionnaire détaillé, avec des questions très spécifiques, qui vous paraîtront peut être alambiqués, mais faites nous confiance, elles ont fait leurs preuves. Ce document sera à transmettre à tous vos collaborateurs qui devront le remplir dans le délai imparti. Ce fichier mettra en exergue les attentes de chacun, en nous permettant d’analyser les données à grande échelle.
Ainsi dans un second temps, nous étudierons ensembles les résultats et définirons un plan commun.
La route tracée, les objectifs définis, nos équipes vous sélectionneront les meilleures agences, négocieront les prix des formations voulues et vous feront plusieurs devis. Vous n’aurez plus qu’à choisir entre une petite dizaine de devis.
Toutes les formations peuvent être envisagées, et nous travaillons avec des agences classiques comme Cegos, mais également avec des écoles de théâtre pour des formations sur la prise de parole en public par exemple. Pensez “out of the box” et ne limitez pas vos attentes à ce que vous pensez possible. Définissons ce dont vous avez envie et besoin, et notre agence vous trouvera les formations parfaites.
Pour certaines agences, les locaux des formations ne sont pas compris. Pas de panique, si vous n’avez pas la surface nécessaire dans vos locaux. Comme pour les salles de réunions ou de conférence, nous avons tout un panel de choix de lieux de formation à votre disposition. On vous trouvera des lieux non seulement assez grands pour pouvoir accueillir tous les participants, mais aussi atypiques, agréables, rendant ce moment d’apprentissage, un moment de convivialité, de confort et même de découvertes parfois.
L’équipe qui vous sera consacrée choisira le site de formation en se concentrant sur l’atmosphère du projet, le but de votre stratégie et l’essence que vous voudrez lui donner. Evidemment, ils n’oublieront pas la localisation, cruciale pour ne pas perdre de temps en transports inutiles.
Les devis comprennent le choix des formations, la location des lieux si nécessaire, et un service de traiteur ou une réservation dans un restaurant.
Nous définirons quelle formule de déjeuner et de collation vous désirez, attablés, avec une vraie pause, ou un simple déjeuner sur le pouce en milieu de journée. Vous serez les décisionnaires de la formule que vous préférez. Nos salles partenaires proposent quant à elles, toujours de l’eau, du thé, du café et des petits encas pour les petites faim.
Si certains des salariés n’habitent pas la région, et que la formation est sur plusieurs jours, nous nous occuperons naturellement de leur trouver un hôtel proche du site de formation. Le management des transports sera bien entendu compris dans la formule.
Donc n’hésitez plus, choisissez la formation à nos côtés. Mettez en valeur toutes les compétences de vos salariés, orientez les dans la direction où vous voulez les emmener.
Pour découvrir les témoignages de nos précédents clients, je vous invite à consulter la page qui y est dédiée.